Project Management per Agenzie e Freelance – Marketing Espresso AcadeME

Impara a gestire un progetto in modo strutturato, dalla fase di setup alla chiusura, evitando ritardi, incomprensioni e lavoro in emergenza. Ottieni template, processi e strumenti pratici per coordinare team, cliente, attività e scadenze con maggiore controllo e serenità.

La maggior parte dei progetti non fallisce per mancanza di competenze

Falliscono perché gli obiettivi non sono chiari, il lavoro è organizzato male, il cliente cambia idea**, il team non è allineato e nessuno ha davvero il controllo o la ownership.**

Il Project Management serve esattamente a questo: mettere ordine nel caos e trovare un modo chiaro per arrivare all’obiettivo.

In questo corso ti diamo il nostro metodo, semplice e utile, costruito sul lavoro reale di chi gestisce progetti ogni giorno per clienti diversi.

Imparerai a capire cosa vuole davvero un cliente (non solo quello che dice), a trasformare un brief in attività chiare, a organizzare il lavoro senza complicarti la vita, a gestire team e feedback senza perdere il controllo e a prendere decisioni veloci quando le cose si complicano.

Cosa Imparerai?

Impostare il progetto nel modo giusto

Tutto quello che succede prima di iniziare a lavorare determina come andrà il resto. Vedremo il ruolo del PM, come si parte davvero con un progetto, come scegliere e onboardare il team e come trasformare un brief in un piano di lavoro concreto. Imparerai a costruire task e deadline strategiche e a evitare di lavorare sempre in rincorsa.

Gestire senza perdere il controllo

Un progetto vive nella fase centrale, quella in cui arrivano gli imprevisti e le urgenze. Vedremo come monitorare il lavoro senza cadere nel micro-management, come aggiornare il cliente e gestire le sue richieste, come comunicare con il team e gestire i feedback interni ed esterni. Imparerai anche a leggere la salute di un progetto: capire se è sano, riconoscere quando stai lavorando in perdita e sapere quando riallineare.

Chiudere e ripartire

Chiudere bene un progetto non è solo consegnare. Vedremo cosa vuol dire davvero chiudere un progetto, come gestire la chiusura commerciale e come impostare i prossimi step con il cliente. E affronteremo una verità che pochi dicono: non tutti i progetti vanno salvati, e saperlo riconoscere è parte del mestiere.